În spatele unui serviciu public se ascunde una dintre cele mai bine cimentate rețele de interese din administrația locală ieșeană. ApaVital SA, compania regională care gestionează alimentarea cu apă și canalizarea în județul Iași, un „stat în stat”, în care directorii au ca subordonați mai mult rude, fini, cumnați și apropiați politici.
Moștenirea RAJAC: un început în familie
Încă din anii 2000, odată cu transformarea fostei Regii Autonome Județene de Apă și Canal (RAJAC) în actuala companie ApaVital SA, „moștenirea” nu a fost doar una instituțională, ci și familială. Surse interne vorbesc despre un proces sistematic de infiltrare a rudelor și apropiaților unor lideri locali influenți în structura companiei.
Anchetă exclusivă: Rețeaua de influență de la ApaVital Iași – clanuri, cumetrii și milioane din bani publici
Funcții bine plătite, greu accesibile pentru persoane din afara cercului de influență, au fost ocupate brusc de soții, veri, nepoți sau chiar fini ai liderilor din companie sau din politica ieșeană. Motivul? Controlul rețelei de apă era doar o parte din miză.
Trioul de putere: Doruș – Mihăilescu – Casian
La vârful acestei structuri se află un trio despre care foști și actuali angajați spun că „taie și spânzură”: Mihail Doruș (Director General), Ion Mihăilescu (Director Operațional) și Romeo Casian (Director Comercial).
-
Mihail Doruș nu este doar un tehnocrat. Este descris de surse interne drept „omul care semnează totul”.
-
Ion Mihăilescu, fratele lui Victor Mihăilescu (un alt personaj influent în companie), este direct implicat în deciziile privind extinderile rețelelor și licitațiile publice. Fiul său este deja angajat în cadrul operațional, consolidând linia de succesiune.
-
Romeo Casian, considerat „copilul de suflet al sistemului”, a fost promovat pe filieră politică și familială. Intrarea sa în companie s-a produs cu sprijinul socrului său, un fost colaborator apropiat al fostului primar Gheorghe Nichita. De atunci, cariera lui Casian a urmat un traseu ascendent fulminant, susținut de loialitate politică și de un stil autoritar.
Citeste și: Bonusuri de vis la ApaVital pe banii ieșenilor. Sute de mii de euro sunt alocați an de an pentru conducerea companiei | 7est.ro – Cotidian de știri, anchete, opinii, dezvăluiri și interviuri pe plan local și național
Cumetrii și salarii de lux
Un raport recent consultat de redacția noastră arată că salariile celor trei membri ai „trioului de forță” sunt impresionante:
-
Mihail Doruș – peste 42.000 lei lunar
-
Ion Mihăilescu – 38.900 lei lunar
-
Romeo Casian – 38.173 lei lunar
La acestea se adaugă beneficiile ascunse ale unui sistem „închis”: angajarea rudelor în posturi bine remunerate. Soțiile, copiii și finii acestora lucrează în compartimente strategice din companie:
-
Sorana Doruș, soția directorului general, este angajată în Servicii – Proiecte externe (7.600 lei/lună).
-
Rozica Casian, soția directorului comercial, este inginer la Analiză Calitate Apă (6.500 lei/lună).
-
Fiica lui Casian, recent angajată în departamentul Proiectare.
-
Cristian Mihăilescu, fiul directorului operațional, este șef formație în cadrul rețelei Iași Sud.
Terenuri și contracte sub semnul întrebării
O tranzacție care a stat departe de lumina ”reflectoarelor” este cea dintre societatea RECYCLATORUL SA, reprezentată de Vasile Mihăilescu (rudă a directorului tehnic), și Ioan Vasile (socrul lui Mihail Doruș), care a cumpărat un teren de 2.100 mp în zona Iași-Ungheni cu doar 1.080.000 lei – un preț considerat subevaluat.
Citeste și : ApaVital este un loc călduț pentru bugetarii plătiți cu 8.000 euro/ lună. Romeo Casian, directorul comercial, folosește mașinile instituției în interes personal, iar an de an este „premiat” cu ultimul model de Dacia | 7est.ro – Cotidian de știri, anchete, opinii, dezvăluiri și interviuri pe plan local și național
7 Est a intrat în posesia unor documente prin care se dovedește încă odată că sistemul din ApaVital a fost creat încă acum mulți ani, doar pe bază de interese și grade de rudenie.
Societatea RECYCLATORUL S.A. reprezentată de Vasile Mihăilescu a vândut în urmă cu mulți ani un teren lui Ioan Vasile, socrul directorului Dorș un teren în zona Iași-Ungheni. Surse din cadrul instituției au declarat pentru 7 Est că Mihail Doruș ar fi semnat în alb mai multe documente în cazul acestui teren, fapt care ridică multe semne de întrebare cu privire la corectitudinea sa.
Suma la care s-a realizat tranzacția – 1.080.000 lei (aproximativ 215.000 euro) – a fost catalogată de experți imobiliari locali drept „semnificativ subevaluată” în raport cu prețul pieței, mai ales având în vedere poziționarea terenului: într-o zonă cu potențial ridicat de dezvoltare, la limita periurbană a Iașului, în apropierea unor viitoare extinderi de infrastructură publică.
Cazul Romeo Casian – „fiul” sistemului vechi, promovat pe filieră de familie și protejat politic
Un alt nume care atrage tot mai multe suspiciuni în structura Apavital este Romeo Casian, actualul director comercial, un personaj cu o ascensiune fulminantă, dar extrem de discutabilă. Potrivit surselor din cadrul companiei, Casian nu a fost adus pe bază de competențe, ci „pe bază de socru”.
Se pare că intrarea sa în instituție a fost asigurată de socrul său, un apropiat al rețelelor vechi din administrația ieșeană. Odată pășit în Apavital, cariera lui Casian a fost netezită politic.
De atunci, Romeo Casian și-a consolidat poziția și, spun angajații, conduce cu un stil autorititar, aproape dictatorial. Zeci de colegi vorbesc sub protecția anonimatului despre presiuni, favoritisme, intimidări și un climat de teamă în jurul deciziilor sale. „Dacă nu ești de partea lui, ești împotriva lui. Și nu reziști mult”, spun angajați cu vechime.
Mai grav, influența lui Casian se extinde dincolo de departamentul comercial, fiind perceput drept „omul care trage sforile” în deciziile interne, inclusiv în promovările și restructurările recente. Astfel, deși pare o piesă secundară în structura oficială, rolul real al lui Romeo Casian este unul central, susținut nu doar de vechile relații politice, ci și de un mod de operare care amintește de vremuri demult apuse.
Unde e Curtea de Conturi? Unde e Agenția Națională de Integritate?
În ciuda tuturor acestor semnale – salarii exorbitante, rude angajate pe bandă rulantă, tranzacții suspecte și control intern total – instituțiile de control par oarbe. Curtea de Conturi a efectuat audituri de rutină, fără urmări concrete. Agenția Națională de Integritate nu a investigat oficial conflictul de interese evident între membri ai aceleiași familii care semnează contracte și gestionează resurse publice.
Cazul ApaVital nu este doar un exemplu de nepotism instituționalizat, ci o radiografie a modului în care rețelele de familie și influență paralizează funcționarea corectă a unor instituții publice vitale. Deși semnalele de alarmă sunt multiple – de la semnături în alb la tranzacții imobiliare dubioase – lipsa unor anchete oficiale și pasivitatea autorităților de control mențin acest sistem într-o zonă de impunitate și opacitate.
